Regional utviklingsplan er Helse Vest sitt øvste strategiske dokument for utviklinga av spesialisthelsetenesta på Vestlandet. Planen viser kva retning Helse Vest skal styre etter dei neste fire åra, og kva slags helseteneste vi skal utvikle fram mot 2041.

Helse Vest RHF har sørgje-for-ansvaret for spesialisthelsetenester til innbyggjarane i regionen. Planen gjeld for føretaksgruppa i Helse Vest: Helse Vest RHF, Helse Bergen, Helse Fonna, Helse Førde, Helse Stavanger, Helse Vest IKT og Sjukehusapoteka Vest. Han gir òg retning for samhandlinga med dei felleseigde nasjonale selskapa og andre samarbeidspartar der dei er viktige for å nå måla i planen.

Helse Vest er ein region med store byområde, små lokalsamfunn, lange avstandar og krevjande geografi. Nokre pasientar bur nær store fagmiljø. Andre bur langt unna. Derfor må vi utvikle tenestene slik at pasientane får rett hjelp på rett nivå, uavhengig av kvar dei bur.

Hovudoppgåva til sjukehusa i Helse Vest er å møte dei vanlege og store behova for spesialisthelsetenester i befolkninga. Spesialisthelsetenesten skal framleis vere grunnmuren som skal yte spesialisteheltenester; trygg behandling til dei vanlege og store pasientgruppene nær der folk bur. Samstundes krev enkelte tilstandar og behandlingar høgt spesialisert kompetanse som igjen krev regional samordning for å sikre kvalitet, pasienttryggleik og robuste fagmiljø.

Ambisjonen er at pasientane på Vestlandet skal få trygge, samanhengande og likeverdige spesialisthelsetenester med høg kvalitet. Samtidig blir rammene strammare. Behovet for helsetenester aukar raskare enn tilgangen på personell, kompetanse og økonomisk handlingsrom.

Det betyr at Helse Vest må prioritere tydelegare. Vi må bruke den samla kapasiteten betre. Vi må òg utvikle praksis når nye behov, ny kunnskap eller nye rammer krev det.

Når nye tiltak, metodar eller investeringar blir innførte, må vi samtidig vurdere kva som kan forenklast, endrast eller avsluttast.

Gjennomføring av planen føreset god involvering og godt samspel mellom medarbeidere, ledere, tillitsvalgte og vernetenesta. Eit godt partssamarbeid er viktig for å sikre gjennomføringsevne og lykkast med utvikling og forbedringsarbeid i føretaksgruppa.

Planen byggjer på eit forpliktande regionalt fellesskap. Det betyr ikkje at alt skal vere likt overalt. Det betyr at føretaksgruppa i Helse Vest skal utvikle tenestene meir samla, og bruke sjukehusa, fagmiljøa, Helse Vest IKT, Sjukehusapoteka Vest og samarbeidspartnarane betre saman.

Målet er ei spesialisthelseteneste som er trygg for pasientane, god å arbeide i og berekraftig over tid.

Slik skal planen brukast som styringsverktøy

Regional utviklingsplan skal ikkje vere ein katalog over alt Helse Vest gjer. Han skal hjelpe styret i Helse Vest RHF og føretaksgruppa i Helse Vest å prioritere. Planen skal vise kva som er viktigast for utviklinga av spesialisthelsetenesta på Vestlandet.

Måla i planen skal følgjast opp i økonomisk langtidsplan, styringsdokument til helseføretaka og Helse Vest IKT, regionale delplanar, fagstrategiar og større investerings- og utviklingssaker.

Delplanar og fagstrategiar skal konkretisere retninga i utviklingsplanen. Dei skal ikkje lage parallelle mål eller nye prioriteringar ved sida av planen.

Styret i Helse Vest RHF skal følgje opp planen minst éin gong i året. Oppfølginga skal vise om Helse Vest er på rett veg. Ho skal også vise om prioriterte tiltak verkar, og om det er behov for å endre kurs.

Oppfølginga skal byggje på eit felles kunnskapsgrunnlag og eit avgrensa sett indikatorar. Indikatorane skal gi betre styringsinformasjon. Dei skal ikkje erstatte faglege vurderingar, dialog eller prioriteringar.

Prioriteringane i planen skal vurderast på nytt kvart fjerde år. Planen kan også justerast dersom nye nasjonale føringar, endra økonomiske rammer eller ny kunnskap gjer det nødvendig. Eventuelle endringar skal gjerast gjennom etablerte styringsprosessar.